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在新乡市新冠肺炎疫情防控指挥部,楼阳生察看疫情防控管理平台,听取常态化疫情防控工作汇报,指出要牢牢坚持“外防输入、内防反弹”总策略,科学调度力量,深入查漏补短,不断健全疫情防控体系、提升疫情防控能力,确保考试平安、“三夏”安全、假期安宁,坚决守住长周期不发生规模性疫情反弹的底线。他强调,当前要加快推进常态化48小时免费核酸检测和场所码全覆盖,推动“戴口罩”“扫场所码”等措施立法,进一步提高哨点灵敏性、检测高效性、流调精准性,做到早发现、早处置。楼阳生观看核酸检测机器人辅助采样系统演示,强调要持续优化系统、完善功能、细化措施,提高智能采样科学化、便利化、安全化水平。楼阳生还到卫辉市城区灾后重建项目施工现场,实地察看项目建设进展,指出要做好防汛备汛的充分准备,加快完善横向到边、纵向到底的应急预案体系,精准指挥、科学调度、高效组织,全力保障人民群众生命财产安全。
凭风借势,郑州迅速推出“一揽子”措施,加快建设黄河流域生态保护和高质量发展核心示范区,围绕生态保护、高质量发展、文化地标塑造,奋力谱写“黄河战略”的华彩篇章。

【汽车产业再次打破合作边界】近几年搜索汽车业界新闻,频繁出现的关键词之一就是“合作”:传统车企“强强联合”、科技大厂“跨界造车”、中外车企“携手共赢”……通过五花八门的合作,从家电业到房地产、从互联网到制造业、从销售渠道到服务商,几乎各行各业都和汽车业挂上了千丝万缕的联系。不可否认,对汽车业而言,一个崭新的合作时代已然开启。
无疑,新的汽车产业价值链正在重塑。当“软件定义汽车”成为业界共识,评价一家汽车企业竞争力的指标不再侧重于硬件的制造能力,而是其对于软件功能的驾驭能力,这正是传统车企不具备的优势。尽管绝大多数汽车企业已然认识到合作之于汽车业的重要性,但有汽车业不乏合作失败的案例,让一些车企依然执着于“灵魂”的纯净。当然,在瞬息万变的变革时代,试错是被允许的,而且限制合作的,往往不是技术或者汽车本身,而是利益分配。
5月21日,上汽乘用车郑州分公司新能源乘用车检测线上,工人正在加紧生产。该公司不断扩大新能源乘用车产量,提升新能源客车市场占有率。本报记者聂冬晗摄
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